Razlika između kontinuiteta poslovanja i poslovne otpornosti

Poslovnom poslovanju često prijete različiti poremećaji. Pogotovo s trenutnim konkurentnim i brzim svijetom, mogu se dogoditi poremećaji s nula upozorenja. Iako su neke mogle biti posljedica ljudske pogreške i neznanja, druge jesu prirodno katastrofe kao što su poplave, potresi i prirodno vatre. Dok neka poduzeća preživljavaju kroz ova teška razdoblja, druga ne preživljavaju i na kraju se zatvaraju. Razlika između poduzeća koja nastavljaju s radom nakon ovih prekida je razina pripremljenosti koja podrazumijeva plan kontinuiteta poslovanja, kao i otpornost poslovanja.

Što je kontinuitet poslovanja?

Ovo je identifikacija prijetnji, ranjivosti i rizika koji mogu potencijalno utjecati na normalno poslovanje i pružaju a okvir to podrazumijeva planove ublažene za nastavak poslovanja, čak i uz pojavu ovih nesretnih događaja.



Plan kontinuiteta poslovanja ima za cilj istjerivanje subjekta iz nepoželjnog incidenta. Stoga je vođen procesom i može se standardizirati.



Izgradnja plana kontinuiteta poslovanja podrazumijeva;

  • Provođenje analize utjecaja na poslovanje - ovo definira najviše bitno podaci potrebni za poslovanje
  • Provođenje procjene rizika - To podrazumijeva identificiranje potencijalnih mjesta neuspjeha.
  • Upravljanje rizicima - To uključuje smanjenje utvrđenih rizika

Što je poslovna otpornost?

Ovo je sposobnost organizacije, vlade ili poduzeća da se prilagodi događajima i optimalno funkcionira usred vanjske ili unutarnje prijetnje ili promjene. Otpornošću tvrtke mogu odgovoriti i riješiti probleme sigurnosti, rizika, spremnosti i preživljavanja.



Otpornost poslovanja odgovara na sve vrste rizika i obuhvaća kontinuitet poslovanja i upravljanje krizama. To također uključuje sposobnost organizacije da se prilagodi novom okruženju i integrira različite discipline u jedan skup integriranih procesa. To je strateškiji pristup upravljanju rizicima. Budući da različite organizacije imaju individualne potrebe, ona je prilagođena svakom entitetu.

Među rizike koje će tvrtke danas naići vjerojatno će se naći;

  • Građanski štrajkovi i hitni slučajevi
  • Pandemije
  • Disruptivni tehnološki napredak
  • Opskrba lanac neuspjeh
  • Ekonomski poremećaji
  • Prirodne katastrofe
  • Terorizam
  • Cyber terorizam i zločin
  • Propusti u usklađivanju

Osnove strategije poslovne otpornosti uključuju;



  • Plan kontinuiteta poslovanja - Ovo odgovara na nepredviđene operativne poremećaje
  • Katastrofa oporavak plan- To omogućuje oporavak organizacije od stvarnih katastrofa
  • Plan zaštite vrijednosti - Ovo osigurava zaštitu dioničara
  • Plan eksploatacije - To omogućava organizacijama da uoče i iskoriste komercijalne mogućnosti koje mogu biti dostupne u vrijeme prekida

Sličnosti između kontinuiteta poslovanja i poslovne otpornosti

  • I jedno i drugo podrazumijeva opstanak poslovanja čak i u događajima bez presedana

Razlike između kontinuiteta poslovanja i poslovne otpornosti

Definicija

Kontinuitet poslovanja odnosi se na prepoznavanje prijetnji, ranjivosti i rizika koji mogu potencijalno utjecati na normalno poslovanje i pruža okvir koji uključuje planove ublažene za nastavak poslovanja. S druge strane, poslovna otpornost odnosi se na sposobnost organizacije, vlade ili poduzeća da se prilagodi događajima i optimalno funkcionira tijekom vanjske ili unutarnje prijetnje ili promjene.

Pristup

Dok kontinuitet poslovanja koristi pristup vođen procesom, poslovna otpornost koristi strateškiji pristup upravljanju rizicima.

Važnost

Kontinuitet poslovanja tjera entitet iz nepoželjnog incidenta. S druge strane, poslovna otpornost omogućuje organizacijama da odgovore i riješe probleme sigurnosti, rizika, spremnosti i preživljavanja.

Kontinuitet poslovanja nasuprot poslovnoj otpornosti: Tablica za usporedbu

Sažetak kontinuiteta poslovanja nasuprot poslovnoj otpornosti

Iako se preklapanje između kontinuiteta poslovanja i poslovne otpornosti, ta dva pojma mogu zbuniti. Kontinuitet poslovanja odnosi se na prepoznavanje prijetnji, ranjivosti i rizika koji mogu potencijalno utjecati na normalno poslovanje i pruža okvir koji uključuje planove ublažene za nastavak poslovanja. Koristi pristup vođen procesom i tjera entitet iz nepoželjnog incidenta.

S druge strane, poslovna otpornost odnosi se na sposobnost organizacije, vlade ili poduzeća da se prilagodi događajima i optimalno funkcionira tijekom vanjske ili unutarnje prijetnje ili promjene. Koristi strateški pristup upravljanju rizicima i omogućuje organizacijama da odgovore i riješe probleme sigurnosti, rizika, spremnosti i preživljavanja.

Popularni Postovi

Razlika između islama i judaizma

Islam protiv judaizma Religija je uvijek bila osjetljiva tema za raspravu, uzimajući u obzir činjenicu da ljudi imaju svoja vlastita mišljenja i uvjerenja. Međutim,

Papa Pio XII. Znao je za holokaust, kaže njemački istraživač

Optužen da je Hitlerov papa zbog zapažene šutnje o holokaustu i deportaciji Židova rođenih u Talijanu, nasljeđu pape Pija XII.

Razlika između umaka od kamenica i ribe

Umak od kamenica protiv umaka od ribe Tradicionalni umak od kamenica priprema se od ekstrakata kamenica. Riblji umak se pravi od ribe. Umak od kamenica prvi je put izumio 1888. godine

Razlika između knjige Sumrak i filma

Knjiga sumraka vs film Postoje neizbježne promjene kad se knjiga preseli na veliko platno. Kad je knjiga kultni fenomen poput Sumraka Stephenie Meyer,

Razlika između tjelesnog i sportskog sporta

Tjelesni odgoj vs. Sport Sport i tjelesni odgoj često se međusobno brkaju u modernom društvu. U toj zbrci većina ljudi to pretpostavlja

Razlika između ovjerene i preporučene pošte

Ovjereni protiv preporučene pošte Ljudi već dugo međusobno šalju pisma, kartice i darove putem pošte. Čak i danas kada se mogu slati pisma