Razlika između kontinuiteta poslovanja i oporavka od katastrofe

Nesposobnost poduzeća da funkcioniraju i napreduju kao rezultat prijetnji često je neizbježna. Prema istraživanje provedena od strane Federalne agencije za upravljanje u hitnim slučajevima, 90% organizacija propadne u prvoj godini nakon što su doživjele katastrofu. Kao takve, organizacije moraju biti spremne i pripremljene za sve katastrofe i prijetnje. U ovom procesu izrazi kontinuitet poslovanja i upravljanje katastrofama nisu samo uobičajeni već i vitalni. Prirodne katastrofe poput uragana, poplava, potresa i požara, kao i prijetnje koje stvara čovjek, uključujući nasilje na radnom mjestu, cyber napade i industrijsku sabotažu, zahtijevaju katastrofu oporavak plan kontinuiteta poslovanja.

Što je kontinuitet poslovanja?

Ovo je taktički i strateški sposobnost organizacija i poduzeća da odgovore na poremećaje koji se mogu dogoditi tijekom poslovanja. Učinkovit plan kontinuiteta poslovanja trebao bi uzeti u obzir sve aspekte poslovanja, uključujući zaposlenike, potrošače, komunikacijske strategije, Treća strana kontakti prirodno katastrofe i tehnologije, da spomenemo samo neke. Također bi trebao sadržavati vitalne informacije za pokretanje posla nakon nereda, uključujući katastrofu.



Plan kontinuiteta poslovanja trebao bi sadržavati



  • Preventivne mjere - To su sustavi uspostavljeni kako bi se spriječila pojava smetnji
  • Mjere ublažavanja - Ovo su mjere uspostavljene kako bi se ograničio negativni utjecaj prekida poslovanja
  • Mjere oporavka - To su mjere kojima se osigurava što brže uspostavljanje normalnog poslovanja, čime se izbjegavaju štetni učinci

Međutim, poduzeća imaju različite potrebe i strukture. Stoga će se planovi kontinuiteta poslovanja razlikovati u različitim organizacijama.

Što je oporavak od katastrofe?

Ovo je postupak, postupci i politike koji su uključeni u pripremu za nastavak i oporavak tehnoloških sustava, aplikacija i infrastrukture koje organizacija treba raditi nakon prekida ili katastrofe.



Oporavak od katastrofe predmet je kontinuiteta poslovanja i fokusiran je na tehnologiju ili informacijske sustave, uključujući oporavak podataka. Kao takav, oporavak od katastrofe planiranje uključuje osiguravanje pohrane i izrade sigurnosnih kopija podataka tako da zaposlenici mogu pristupiti svim planovima, poslužiteljima, pošti, datotekama i prezentacijama kad rade s mjesta izvan mjesta.

Iako oporavak podataka ne jamči kontinuitet poslovanja, kontinuitet poslovanja ne može biti učinkovit bez oporavka od katastrofe.

Sličnosti između kontinuiteta poslovanja i oporavka od katastrofe

  • Oba uključuju smanjenje rizika uključenih u poslovanje

Razlike između kontinuiteta poslovanja i oporavka od katastrofe

Definicija

Kontinuitet poslovanja odnosi se na taktičku i stratešku sposobnost organizacija i poduzeća da odgovore na poremećaje koji se mogu dogoditi tijekom poslovanja. S druge strane, oporavak od katastrofe odnosi se na postupak, postupke i politike koji su uključeni u pripremu za nastavak i oporavak tehnoloških sustava, aplikacija i infrastrukture koje organizacija treba raditi nakon prekida ili katastrofe.



Poslovni aspekti

Dok se kontinuitet poslovanja fokusira na sve aspekte poslovanja, uključujući zaposlenike, potrošače, komunikacijske strategije, kontakte i tehnologiju trećih strana, oporavak od katastrofe fokusira se na tehnologiju ili informacijske sustave, uključujući osiguravanje pohrane i sigurnosne kopije podataka tako da zaposlenici mogu pristupiti bilo kojim planovima, poslužiteljima , pošta, datoteke i prezentacije kada radite izvan mjesta.

Primjeri razmatranih rizika

Primjeri rizika koji se razmatraju u planu kontinuiteta poslovanja uključuju zaposlenike, potrošače, komunikacijske strategije, kontakte trećih strana, prirodno katastrofe i tehnologija. S druge strane, primjeri rizika koji se razmatraju u planu oporavka od katastrofe uključuju poremećaj tehnoloških sustava, aplikacija i infrastrukture.

Kontinuitet poslovanja nasuprot oporavku od katastrofe

Sažetak kontinuiteta poslovanja nasuprot oporavku od katastrofe

Kontinuitet poslovanja odnosi se na taktičku i stratešku sposobnost organizacija i poduzeća da odgovore na poremećaje koji se mogu dogoditi tijekom poslovanja. Fokusira se na sve aspekte poslovanja, uključujući zaposlenike, potrošače, komunikacijske strategije, kontakte i tehnologiju trećih strana.

S druge strane, oporavak od katastrofe odnosi se na postupak, postupke i politike koji su uključeni u pripremu za nastavak i oporavak tehnoloških sustava, aplikacija i infrastrukture koje organizacija treba raditi nakon prekida ili katastrofe. usredotočuje se na tehnologiju ili informacijske sustave, uključujući osiguravanje pohrane i izrade sigurnosnih kopija podataka tako da zaposlenici mogu pristupiti svim planovima, poslužiteljima, pošti, datotekama i prezentacijama kada rade s mjesta izvan lokacije.

Unatoč razlikama, kontinuitet poslovanja ne može biti učinkovit bez oporavka od katastrofe. Stoga bi poduzeća trebala koristiti obje strategije za nesmetano poslovanje i brži oporavak u slučaju poremećaja.

Popularni Postovi

Razlika između MB i GB

MB vs GB Brzina prijenosa podataka u telekomunikacijama i korištenju računala temelji se na broju bitova, znakova ili blokova u njihovim sustavima. Ovi su

Razlika između Yorkieja i Silkya

Yorkie vs Silky Kad se radi o usporedbi pasmina, razlika između Yorkieja i Silky-a može se definirati samo standardima pasmine. Pojedini psi mogu se razlikovati

Razlika između RSS-a i ATOM-a

RSS protiv ATOM-a Stvarno jednostavno udruživanje ili RSS je standard za web feedove već duže vrijeme. Web sažeci sadrže sažetak ili cjeloviti tekst

Borbene riječi: Boja rata

Leksikograf MHQ Christine Ammer uzorkuje spektar boja korištenih u ratnim uvjetima

Razlika između anabaptista i baptista

Dok anabaptisti i baptisti vjeruju u 'Krštenje vjernika', što je kršćanski način uranjanja, navodeći da je čovjek kršten na temelju svojeg

Kineski američki carski general

Američkom kršćanskom pustolovu trebalo je stvoriti vojsku sposobnu za okončanje jedine takozvane kršćanske pobune u kineskoj povijesti