Razlika između HRM-a i HRD-a

ljudski resursiHRM vs HRD

HRM znači upravljanje ljudskim resursima, što se odnosi na umijeće upravljanja svim aspektima ljudske radne snage u tvrtki ili organizaciji. Cilj upravljanja ljudskim resursima je pružanje optimalnog radnog okruženja zaposlenicima da u potpunosti i slobodno koriste svoje vještine na najbolji mogući način kako bi postigli željenu proizvodnju tvrtke. Kao ljudski resursi upravljanje obično se odnosi na velike tvrtke i organizacije, ima potkategorije, među kojima je i razvoj ljudskih potencijala. Ovo je komponenta upravljanja ljudskim resursima koja se fokusira na 'njegovanje' vještina zaposlenika. Budući da postupak zapošljavanja novih zaposlenika može biti dug, skup i glomazan, većina tvrtki koristi strategiju razvoja ljudskih potencijala za promicanje dugovječnosti zaposlenika unutar tvrtke, jer će kroz to zaposlenik vjerojatno postupno povećavati upravljačku ljestvicu.



Upravljanje ljudskim resursima u tvrtki često je vlastiti neovisni odjel koji se sastoji od različitih odjeljaka, uključujući zapošljavanje i zadržavanje, upravljanje učinkom i ocjenom, odjele za ljudske resurse i naknade. No, razvoj ljudskih potencijala ne usredotočuje se samo na razvoj vještina, već i na osobni razvoj zaposlenika. Budući da potrebe i očekivanja ljudi rastu i mijenja se ovaj odjeljak upravljanja ljudskim resursima posebno za pomoć zaposlenicima da se nose s njima i pripreme za buduće neizvjesnosti.



Općenito govoreći, profesionalci koji rade u odjelu za upravljanje ljudskim resursima moraju imati izvrsne ljude vještine iako je to više s onima koji posebno rade u odjelu za ljudske resurse. Odjel za ljudske resurse mora imati stručnjake s besprijekornim vještinama upravljanja ljudima, jer trebaju biti sposobni realizirati talente u ljudima iz različitih dijelova pozadine. Odjel za razvoj ljudskih potencijala bavi se identificiranjem snaga i slabosti među različitim zaposlenicima i osmišljavanjem sredstava za osposobljavanje kojima je cilj da te vještine nadopunjuju druge.

HRD ima za cilj razvoj vrhunske radne snage kako bi tvrtka i pojedini zaposlenici mogli postići svoje radne ciljeve u službi kupaca. Može zauzeti formalni pristup kao u učionici ili laboratorijskoj obuci u slučaju kada se može primijeniti. Također može krenuti neformalnim putem kad zaposlenik prima poduku ili jednostavno mentorstvo od svog nadređenog, obično menadžera.



Sažetak:
1. HRD je pododjeljak HRM-a, tj. HRD je odjeljak s odjelom za HRM.
2. HRM se bavi svim aspektima funkcije ljudskih resursa, dok se HRD bavi samo razvojnim dijelom.
3. HRM se bavi zapošljavanjem, među ostalim i nagradama, dok se HRD bavi razvojem vještina zaposlenika.
4. Funkcije HRM-a uglavnom su formalne, dok funkcije HRD-a mogu biti neformalne poput mentorstva.

Popularni Postovi

Razlika između prvog i drugog jezika

Prvi jezik je jezik koji se usvaja od rođenja, a drugi je jezik koji nije maternji jezik i koji se obično uči u kasnijoj fazi. Ukratko, domorodac

Razlika između opisne i referentne statistike

Statistika opisne naspram referentne statistike jedan je od najvažnijih dijelova istraživanja danas s obzirom na to kako organizira podatke u mjerljive oblike.



Razlika između Wi-Fi-ja i mobilne mreže

Pojam Wi-Fi godinama se koristi zajedno s bežičnim internetom, bilo da se radi o vašoj privatnoj kućnoj mreži ili besplatnim Wi-Fi žarišnim točkama koje možete dobiti

Razlika između iPhonea i mobitela

iPhone protiv mobitela Ozbiljno, tko danas nema mobitel ili bilo koji tip komunikacijskog uređaja? Bilo je vrijeme kada su mobiteli samo a

Razlika između 401 tisuće i mirovine

401k vs mirovina Ljudi rade kako bi mogli osigurati svoje i potrebe svoje obitelji. Na kraju će ostariti, što će ih učiniti nesposobnima za rad

Borbeni filmovi: Pustinjska lisica

Kolumnist 'Battle Films' Mark Grimsley preuzima film koji je stvorio mit iza njemačkog feldmaršala Erwina Rommela.