Razlika između JIT-a i Lean-a

proizvodnja cigaraJIT vs Lean

Tijekom posljednjih nekoliko godina, Just-in-Time (JIT) sustav je i ideja koji su postupno doživjeli široko prihvaćanje u poslovnoj i proizvodnoj zajednici. Kako se konkurencija zahuktava između tvrtki, a pritisci stalnih kulturnih poboljšanja azijskih proizvođača uzimaju danak proizvođačima, mnoge su tvrtke prisiljene tražiti inovativnije metode za smanjenje troškova i suočavanje s konkurencijom.



Međutim, sve više ima bio tendencija identificiranja ili povezivanja JIT-a s Lean operacijama. Iako postoje sličnosti između ove dvije, postoje i temeljne razlike između dvije metodologije. To bi reklo, njih dvoje bi se također mogli savršeno dobro igrati, a istovremeno postoje brojne prednosti istovremeno korištenja obje metodologije.



Metodologija Just-in-Time zahtijeva da procesi pokazuju određenu razinu stabilnosti i dosljednosti. U ovom slučaju stabilnost znači smanjenje sistemskih pogrešaka, a postignuti rezultati moraju ostati prilično dosljedni. Očito je da ovaj podvig nije vrlo lako postići na početku Lean inicijative. The cilj JIT-a u ovom je trenutku izričito istaknuti sve probleme u procesu. Lean će se usredotočiti na uklanjanje problema koji se odnose na proces (sustav), u narudžba povećati proizvodnju.

Temeljna komponenta JIT-a je uklanjanje otpada uz dodavanje vrijednosti. Postoji niz procesa koje poduzeće mora nadgledati kao ciljeve za minimiziranje otpada. Stvari poput nerazumnog gubljenja vremena, pretjeranih zaliha, viška ljudske snage i nepotrebnog kretanja materijala, plus bilo koja druga aktivnost koja ne dodaje vrijednost.



Međutim, samo JIT nije bio djelotvoran u potpunom uklanjanju otpada, jer su proizvođači shvatili da je donošenje predmeta samo kada su potrebni i samo u potrebnim količinama, samo jedna strana priče.
Bilo potreba da JIT postane mršav. Lean ima čitav niz vlastitih specijaliziranih postupaka. Leanov zadatak je definirati projekt koji će biti koristan uz minimalne troškove. Dok se JIT više fokusira na upravljanje zalihama, Lean je fokus na proizvodnji i upravljanju operacijama. Dvije metodologije dijele neke alate, na primjer, kanban i provjeru pogrešaka, a sve im je cilj stvoriti vrijednost za krajnjeg korisnika, kupca. Općenito se Lean alati danas često koriste za postizanje JIT-a, poput pristupa temeljenog na protoku.

Sažetak:
Uloga JIT-a je da eksplicitno istakne probleme u procesu, dok Lean teži uklanjanju problema.
Lean se može koristiti za postizanje JIT-a, jer koriste gotovo isti set alata, na primjer, kanban i zaštitu od pogrešaka.
Iako se obje metodologije mogu koristiti za uklanjanje otpada, JIT sam to ne može postići, otud i transformacija u Lean.

Popularni Postovi

Razlika između velikih podataka i računalstva u oblaku

Veliki podaci Veliki podaci jednostavno predstavljaju ogromne skupove podataka, kako strukturiranih tako i nestrukturiranih, koji se mogu dalje obrađivati ​​za izdvajanje podataka. Ogromne količine

Razlika između ugljika 12 i ugljika 14

Carbon 12 vs Carbon 14 Carbon 12 i Carbon 14 su izotopi ugljika. Od ova dva izotopa, Carbon 12 je najzastupljeniji. Ova dva ugljikova izotopa uglavnom

Razlika između cink bijele i titana bijele

Cink bijeli vs titan bijeli Cink bijeli, ili cinkov oksid (ZnO) je organski spoj i često se koristi kao dodatak raznim materijalima, poput boje,

Razlika između NBFC-a i banaka

Dramatičnim porastom globalizacije poduzeća postaju sve složenija. Kako bi se uzele u obzir ove složenosti, započele su financijske institucije

Pregled TV serije: Sin

Sin prikazuje najbolje i najgore od epskog filmskog stvaralaštva - dosadno u dijelovima, miješajući u druge