Razlika između izjave o misiji i izjave o viziji

Izjava o misiji nasuprot Vizija

Svaka tvrtka ili organizacija trebaju neke smjernice koje će slijediti koje će u konačnici dovesti do uspješne i ispunjene budućnosti. Treba im neka motivacija da zaposlenici pokažu strast prema svom poslu i osiguraju da se strast zaposlenika pretoči u bolji odgovor kupaca prema tvrtki. Da bi se to dogodilo, svaka organizacija mora proći strateško planiranje.



Strateško planiranje
Strateško planiranje je postupak kojim organizacija definira svoju strategiju za sadašnjost i budućnost. Kako se mora vidjeti sadašnjost? Kako se mora planirati budućnost? Tri su glavna razmatranja na koja se strateško planiranje usredotočuje: Što poduzeće radi? Za koga to rade? I kako se ističu u onome što rade?



Na ova tri pitanja možete odgovoriti u tri različite izjave. Te su izjave izjava o misiji, izjava o viziji i izjava o vrijednosti. Usredotočit ćemo se na prva dva.

Izjava o misiji
Izjava o misiji ukratko opisuje temeljnu svrhu postojanja tvrtke. Fokusira se na svrhu organizacije, njene aktivnosti, njene mogućnosti, fokus na kupca i poslovanje šminka. To je kombinacija zašto i kako vaša tvrtka nešto radi i što radi.



Također se opisuje kakvim se poslom bave, tko su kupci, odnos između organizacije i kupaca. Ova izjava u osnovi pomaže organizaciji da se preseli iz sadašnjosti u budućnost. Izjava o misiji trebala bi moći raditi za sadašnjost kao i za buduću budućnost. Neke organizacije ciljaju 3-5 godina, dok druge ciljaju gotovo 20 godina unaprijed.

Trebao bi imati obje dimenzije, unutarnju i vanjsku. Interno je za zaposlenike, a vanjsko za kupce. Trebao bi biti dovoljno širok da prihvati nove i raznolike proizvode kako za sadašnjost, tako i za budućnost. Što je najvažnije, trebao bi imati poseban fokus za razvoj poslovanja.

Vizija
Izjava o viziji je izjava koja je u osnovi usmjerena na ne ono što tvrtka danas radi, već na ono što će organizacija raditi u budućnosti. Izjava je koju zaposlenici organizacije trebaju prihvatiti. Vizija treba biti u stanju motivirati zaposlenike da rade bolje i strastveno rade svoj posao kako bi se mogla postići vizija koju je uspostavila tvrtka. Trebali bi biti u stanju razmisliti o svemu vrijeme i budite sretni što ste dio organizacije koja ima viziju u koju vjeruju.



Ne usmjerava organizacije da negdje dosegnu, već im pomaže da počnu vizualizirati kako tvrtki dati smjer. To je okvir za strateško planiranje svake organizacije.

Sažetak:

1. Izjave o misiji usredotočuju se na samu svrhu tvrtke, dok se izjava o viziji fokusira na ono što tvrtka želi postići u budućnosti.
2. Izjave o misiji opisuju što tvrtka radi u sadašnjosti i zašto postoje; izjave o viziji opisuju budućnost planovi za organizacije. Oni ne pokazuju kako doći do njega, već gdje moraju doći.
3. Izjava o misiji namijenjena je zaposlenicima i kupcima; izjava o viziji namijenjena je zaposlenicima kako bi mogli vjerovati u svoj rad i biti motivirani.

Popularni Postovi

Vijetnamski rat: Operacija Dewey Canyon

Primarna svrha odvažne akcije Dewey Canyon bila je ubiti trupe sjevernovijetnamske vojske i uskratiti im zalihe i pristup gusto naseljenim područjima obalne nizine. Polemika se pojavila kada su američki marinci prešli u Laos.

Razlika između Nortona i Webroota

Pojmovi poput internetske sigurnosti, cyber sigurnosti i cyber prijetnje aktualne su teme ovih dana. Ono što je nekada bilo vruća tema istraživanja u budućnosti

Razlika između depilacije voskom i pincetom

Depilacija voskom protiv pinceta Ovo vječno pitanje uočavanja razlika između depilacije voskom i pincetom zaglavilo je mnoge. Ova se dilema često uglavnom veže uz

Razlika između Ruby i Garnet-a

Ruby vs. Garnet Tema koja se tiče dragog kamenja donekle je tehničke naravi. Koliko god netko odmah poželio imati bilo koje od ovih dragog kamenja, on

Razlika između rakova i jastoga

Rak protiv jastoga Rak ili rak su u osnovi rakovi koji se obično nalaze u slatkim vodama. Obično izgledaju poput jastoga i organski su

Razlika između konjske snage i CC

Konjske snage predstavljaju snagu motora, sposobnost izvođenja radova u jedinici vremena. Kubni centimetri označavaju zapreminu motora, tj. Zbroj