Razlika između zapošljavanja i zapošljavanja

Menadžment uključuje identificiranje ciljeva, postupaka i pravila organizacije kroz manipulaciju njezinom strukturom. Uprava se sastoji od pet glavnih struktura koje uključuju planiranje, organiziranje, popunjavanje osoblja, usmjeravanje i kontrolu. Struktura organizacije utvrđuje se nakon temeljitog poslovnog planiranja. Planiranje objašnjava što će se poduzeti; organiziranje objašnjava kako će se stvari raditi i osoblje odlučuje tko će to raditi. Iako zapošljavanje i zapošljavanje uvelike pridonose uspjehu bilo koje organizacije, mnogi ljudi nemaju znanja da su drugačiji. Zapošljavanje uključuje proces stjecanja najboljeg potencijala za određeni posao. Kadrovanje je postupak koji uključuje nekoliko koraka u stjecanju odgovarajućih zaposlenika za nekoliko radnih mjesta u organizaciji.



Što je zapošljavanje?

Zapošljavanje se može definirati kao sustavni postupak koji se koristi za traženje i stjecanje najboljih potencijalnih kandidata za posao od kojih se bira kandidat koji najbolje odgovara zahtjevima. Podrazumijeva privlačenje što većeg broja kandidata iz bazena brojnih lovaca na posao. Putem zapošljavanja ljudi mogu čuti i znati o tvrtki te također donijeti odluku žele li biti dio tvrtke ili ne.



Prvo što bi organizacija trebala učiniti je znati koliko zaposlenika trebaju i koje bi vještine trebali imati ti ljudi kako bi pronašli savršeno odgovarajuće mjesto. Organizacija može odabrati interno zapošljavanje ili vanjsko zapošljavanje. Interno zapošljavanje uključuje traženje odgovarajućeg kandidata unutar organizacije, dok vanjsko zapošljavanje uključuje traženje odgovarajućeg kandidata izvan organizacije.

Koraci uključeni u regrutiranje uključuju; utvrđivanje potrebe za zapošljavanjem tako što ćete biti potpuno svjesni cjelovitog opisa posla. Planiranje utvrđivanjem koji će se komunikacijski kanali upotrijebiti za donošenje vijesti o slobodnom mjestu. Ljudski resursi zatim traže najbolje potencijalne kandidate, zatim identificiraju najisplativijeg od svih i na kraju se zadovoljavaju s najboljim. Nekoliko izabranih podvrgava se projekcijama i intervjuima i napokon se najboljem kandidatu nudi posao. Kandidat se zatim zapošljava i ukrcava tako da se novi zaposlenik osjeća službeno prije nego što se službeno pridruži organizaciji.



Što je osoblje?

Osoblje je menadžerska funkcija koja uključuje stjecanje i održavanje stručnih i sposobnih zaposlenika da popune raspoloživa radna mjesta od najviše razine do donje razine korporativne ljestvice. Uključuje dobivanje prave osobe za posao, zapošljavanje i divno zadržavanje. Olakšava pozicioniranje, rast i napredak svakog zaposlenika u organizaciji kako bi se osiguralo da oni učinkovito poduzimaju svoje upravljačke i operativne zadatke. Da bi tvrtka postigla svoje ciljeve, svaki zaposlenik ima svoju ulogu. Stoga je odgovornost svakog pojedinca osigurati da svoje zadatke izvršavaju učinkovito i djelotvorno. Osoblje prepoznaje važnost svakog zaposlenika u organizaciji. Ljudski resursi stoga trebaju težiti tome da se najbolje prilagode bilo kojoj dostupnoj poziciji pažljivim praćenjem sustavnog postupka zapošljavanja i razvoja. Ovaj postupak osigurava pronalaženje pravog broja kandidata s pravim kvalifikacijama u pravo vrijeme.

Koraci uključeni u proces zapošljavanja uključuju; procjena potrebne radne snage koja uključuje određivanje broja i vrste zaposlenika potrebnih za dostupno radno mjesto, zapošljavanje traženjem i motiviranjem potencijalnih zaposlenika da se prijave na natječaj, odabir boljih kandidata iz velikog broja koji su pokazali interes za posao, smještaj i orijentacija prave osobe koja je izabrana zbog njezinih kvalifikacija i sposobnosti postavljanjem na pravo mjesto, osposobljavanje i usavršavanje što je sustavni postupak davanja znanja i vještina za određeni posao, ocjenjivanje koje se vrši usporedbom stvarnog rada to je učinjeno na dodijeljenom poslu i donesena presuda, unapređenje kojim zaposlenik dobiva bolji status i bolju plaću, naknada koja uključuje davanje poticaja zaposlenicima i konačno razdvajanje koje može biti smrću, otkazom, povlačenjem ili umirovljenjem.



Ključne razlike između zapošljavanja i zapošljavanja

  1. Definicija

Zapošljavanje je postupak traženja potencijalnih zaposlenika i poticanje da se prijave na upražnjeno radno mjesto, dok je zapošljavanje postupak stjecanja, zapošljavanja, razvoja i zadržavanja ljudi u organizaciji.

  1. Funkcija

Zapošljavanje je sastavni dio osoblja, dok je zapošljavanje glavna funkcija upravljanja.

  1. Opseg

Zapošljavanje nije toliko široko kao zapošljavanje. Zapošljavanje uključuje jedan korak, dok zapošljavanje uključuje niz ključnih koraka, što je i jedan od njih.

  1. Trajanje

Zapošljavanje je kratkoročni postupak, dok je zapošljavanje dugotrajan i kontinuiran proces.

  1. Stadij pojave

Zapošljavanje se događa u ranim fazama zapošljavanja, dok se zapošljavanje javlja u svim fazama, bez obzira na razine u organizaciji.

Zapošljavanje nasuprot osoblja: Tabela usporedbe za lako otkrivanje razlika

Sažetak zapošljavanja naspram zapošljavanja

Glavna odrednica uspjeha organizacije su njezini zaposlenici. Svaki zaposlenik mora biti vješt, predan i kompetentan pojedinac.

Odabrani kandidati trebali bi biti ljudi koji su sposobni učinkovito i učinkovito ispunjavati svoje zadatke kako bi pozitivno pridonijeli rastu organizacije.

Stoga je vrlo važno za odjel za ljudske resurse osigurati da slijede sustavni postupak kako bi bili sigurni da će najbolje odgovarati za upražnjeno radno mjesto.

Samo zapošljavanjem pravih ljudi na poslu može pomoći organizaciji da postigne ili čak nadmaši svoje ciljeve.

Popularni Postovi

Lagana fregata USS Essex

Američka fregata vidjela je akciju protiv francuskih i barbarskih pirata prije nego što je pala u britanske ruke usred rata 1812. godine

Roy Benavidez: 'Volja za životom i borbom'

Osoblje Sgt. Roy Benavidez zadobio je 37 rana od vatre iz malokalibarskog oružja, gelera granata, potiska bajuneta i kundaka puške u glavu. Oči su mu bile

Razlika između Trudeaua i Trumpa

U kontekstu nacionalne i međunarodne politike često nalazimo vrlo raznolike vođe, premijere, šefove država, monarhe, predsjednike i

Razlika između ljudskih bića i majmuna

Ljudska bića protiv majmuna Prije više od 100 godina mnogo je toga promatrano i teoretizirano o tome kako su ljudi postali takvi kakvi smo sada. Bilo je

Razlika između guacamolea i avokada

Nedavnim zdravim načinom života avokado je postao omiljen u kuhinji ljudi. Ljudi su također smislili kreativne načine uključivanja

Razlika između graničnih troškova i prosječnih troškova

Što je granični trošak? Granični trošak je porast ukupnih troškova kao posljedica povećanja proizvodne jedinice, ili u matematičkom smislu to je