Razlike između HR-a i administratora

U učinkovitom radu bilo koje tvrtke ili organizacije postoji niz odjela koji su odgovorni za postizanje savršenstva i to na vrijeme. Budući da je dizal svih obrta glavni, nije u današnjem društvu značaj specijalizacije i podjele rada neizmjeran. Uvijek postoji određeni broj odjela ili pododjela odjela koji rade pod određenom hijerarhijom. Ne može se dovoljno naglasiti važnost partnerskih odnosa kako je opisano u marketingu i ovih odjela za učinkovitu suradnju. Dva takva, izuzetno značajna odjela su uprava i HR, odnosno odjel ljudskih resursa.



Za početak je administrativni odjel srce bilo koje organizacije, tvrtke, udruge, korporacije, bolnice, sveučilišta, škole, zaklade itd. Njezine glavne zadaće uključuju organizaciju, nadzor, donošenje odluka, kontrolu, rast itd. Ukratko, njegov posao je osigurati pravilno funkcioniranje entiteta i pokušati dodatno poboljšati njegove performanse. Ljudski resursi, međutim, samo su odjel ili puka podružnica ovog ogromnog entiteta. Kao što je vidljivo iz riječi ljudski resurs, njegov glavni posao je upravljanje ljudskim resursima koji su na raspolaganju entitetu. Brojni su resursi potrebni bilo kojoj tvrtki ili industriji u cjelini, poput zemlje, radne snage, kapitala itd. Zaposlenici dostupni tvrtki ili bilo kojem entitetu također su vrsta resursa jer su oni također dio proizvodnog procesa. A proizvodnja nikada neće biti učinkovita sve dok se vješto ne upravlja jednim od najvažnijih resursa, odnosno samim zaposlenicima. Stoga je odjel ljudskih resursa i dalje vrlo važan.



Administratorski odjel je na vrhu svih odluka i funkcija tvrtke. Odlučuje i kontrole sve od računovodstva, financija, marketinga, poslovanja tvrtke, Opskrba upravljanje lancima itd. U njemu rade brojni odjeli koji se pojedinačno bave svakim od gore spomenutih dijelova poslovne aktivnosti. Odjel za ljudske resurse samo je jedan od tih odjela i nadzire ljude. Jedna od njegovih glavnih dužnosti je osigurati kvalitetne uvjete rada za zaposlenike. To uključuje čisto radno okruženje, prijateljski i smiren odnos između različitih zaposlenika. Uz to, mora poduzeti i posebne mjere za zdravlje i sigurnost i dobrobit zaposlenika. Bilo koja pitanja koja imaju zaposlenici rješavat će Odjel za ljudske resurse.

Administracija je, kao što je prethodno spomenuto, na čelu gotovo svega. Uz donošenje odluka, donosi i zakone i politike kojih se moraju strogo pridržavati svi odjeli, kao i pojedinci. Budući da je HR također pod administrativnim odjelom, trebao bi slijediti politike koje je propisala administracija. HR bi trebao podnositi izvještaje upravi, dok sam administrator mora podnositi izvještaje korporativnom odboru direktora.



Pojmovi i zadaci HR-a uvelike su promijenili prekovremeni rad. Iako je uprava i dalje od krajnjeg značaja i više-manje imala iste zadatke kao i desetljećima prije, HR je u velikoj mjeri izvršila revoluciju. U početku je glavni zadatak HR-a bio transakcijski posao koji je uključivao administriranje platnih spiskova i naknada. Međutim, zbog brze globalizacije, tehnološkog napretka i gomile istraživanja, HR se sada također fokusira na strateške inicijative poput spajanja i preuzimanja, upravljanje talentima, planiranje nasljedstva, radne i industrijske odnose, kao i raznolikost i uključivanje.

Sažetak razlika izraženih u bodovima

  1. Administrator je čelnik bilo koje tvrtke / udruge / organizacije / bolnice; HR je jedan od odjela
  2. Administrator koji se bavi organizacijom, nadzorom, donošenjem odluka, kontrolom, rastom; HR se bavi ljudskim resursima, tj. Zaposlenicima i njihovim upravljanjem
  3. Daljnji zadaci administrativnog računovodstva, financiranja, upravljanja lancem opskrbe, sve to kontroliranjem raznih drugih odjela; HR-osiguravanje kvalitetnih uvjeta rada za zaposlenike; čist okoliš, prijateljski odnos među njima, obraćanje zdravlje i sigurnosni rizici, rješavanje osobnih problema zaposlenika
  4. Administratorski odjel donosi sve zakone, pravila i propise, politike; HR se toga mora pridržavati i raditi u skladu s njima
  5. HR izvještava administratora; Administrator se sam odnosi na korporativni odbor direktora
  6. Administrator od iznimnog značaja, ali imao je sličnu ulogu kao u prošlosti; uloga HR-a bila je dinamična; uslijed promjena u tehnologija i globalizacija HR se sada također fokusira na strateške inicijative kao što su spajanja i preuzimanja, upravljanje talentima, planiranje nasljedstva, radni i industrijski odnosi kao i raznolikost i uključivanje

Popularni Postovi

Razlika između sposobnosti i sposobnosti

Sposobnost vs sposobnost Razlika u značenju između riječi sposobnost i sposobnost prilično je tanka. Zaista ne možete kriviti većinu javnosti koja koristi

Razlika između vile i vile

Vila protiv vile Većina ljudi koristi vilu i vilu u istom smislu i ne razmišljaju o tome da imaju mnogo razlika. Za njih je to samo razlika u



Razlika između kurkumina i kumina

Kurkumin protiv kumina Kurkumin i kumin povezani su s hranom i obojica su sastavni dijelovi indijske kuhinje. Međutim, iako njihova imena izgledaju slično

Popis za čitanje: Jim Cramer

Voditelj Ludi novac dijeli svoju strast prema Drugom svjetskom ratu

Mig-17 proizveo je prve mlazne pobjede zrak-zrak sjevernog Vijetnama

Zastarjeli lovac ušao je u sovjetsku službu 1953. godine

Razlika između vraga i demona

Iako neki kažu da su i zlo i zlo vragolasti i uvijek žele uništiti, istina je između njih dvoje da postoji razlika. Demon