Razlike između HR-a i administratora

U učinkovitom radu bilo koje tvrtke ili organizacije postoji niz odjela koji su odgovorni za postizanje savršenstva i to na vrijeme. Budući da je dizal svih obrta glavni, nije u današnjem društvu značaj specijalizacije i podjele rada neizmjeran. Uvijek postoji određeni broj odjela ili pododjela odjela koji rade pod određenom hijerarhijom. Ne može se dovoljno naglasiti važnost partnerskih odnosa kako je opisano u marketingu i ovih odjela za učinkovitu suradnju. Dva takva, izuzetno značajna odjela su uprava i HR, odnosno odjel ljudskih resursa.



Za početak je administrativni odjel srce bilo koje organizacije, tvrtke, udruge, korporacije, bolnice, sveučilišta, škole, zaklade itd. Njezine glavne zadaće uključuju organizaciju, nadzor, donošenje odluka, kontrolu, rast itd. Ukratko, njegov posao je osigurati pravilno funkcioniranje entiteta i pokušati dodatno poboljšati njegove performanse. Ljudski resursi, međutim, samo su odjel ili puka podružnica ovog ogromnog entiteta. Kao što je vidljivo iz riječi ljudski resurs, njegov glavni posao je upravljanje ljudskim resursima koji su na raspolaganju entitetu. Brojni su resursi potrebni bilo kojoj tvrtki ili industriji u cjelini, poput zemlje, radne snage, kapitala itd. Zaposlenici dostupni tvrtki ili bilo kojem entitetu također su vrsta resursa jer su oni također dio proizvodnog procesa. A proizvodnja nikada neće biti učinkovita sve dok se vješto ne upravlja jednim od najvažnijih resursa, odnosno samim zaposlenicima. Stoga je odjel ljudskih resursa i dalje vrlo važan.



Administratorski odjel je na vrhu svih odluka i funkcija tvrtke. Odlučuje i kontrole sve od računovodstva, financija, marketinga, poslovanja tvrtke, Opskrba upravljanje lancima itd. U njemu rade brojni odjeli koji se pojedinačno bave svakim od gore spomenutih dijelova poslovne aktivnosti. Odjel za ljudske resurse samo je jedan od tih odjela i nadzire ljude. Jedna od njegovih glavnih dužnosti je osigurati kvalitetne uvjete rada za zaposlenike. To uključuje čisto radno okruženje, prijateljski i smiren odnos između različitih zaposlenika. Uz to, mora poduzeti i posebne mjere za zdravlje i sigurnost i dobrobit zaposlenika. Bilo koja pitanja koja imaju zaposlenici rješavat će Odjel za ljudske resurse.

Administracija je, kao što je prethodno spomenuto, na čelu gotovo svega. Uz donošenje odluka, donosi i zakone i politike kojih se moraju strogo pridržavati svi odjeli, kao i pojedinci. Budući da je HR također pod administrativnim odjelom, trebao bi slijediti politike koje je propisala administracija. HR bi trebao podnositi izvještaje upravi, dok sam administrator mora podnositi izvještaje korporativnom odboru direktora.



Pojmovi i zadaci HR-a uvelike su promijenili prekovremeni rad. Iako je uprava i dalje od krajnjeg značaja i više-manje imala iste zadatke kao i desetljećima prije, HR je u velikoj mjeri izvršila revoluciju. U početku je glavni zadatak HR-a bio transakcijski posao koji je uključivao administriranje platnih spiskova i naknada. Međutim, zbog brze globalizacije, tehnološkog napretka i gomile istraživanja, HR se sada također fokusira na strateške inicijative poput spajanja i preuzimanja, upravljanje talentima, planiranje nasljedstva, radne i industrijske odnose, kao i raznolikost i uključivanje.

Sažetak razlika izraženih u bodovima

  1. Administrator je čelnik bilo koje tvrtke / udruge / organizacije / bolnice; HR je jedan od odjela
  2. Administrator koji se bavi organizacijom, nadzorom, donošenjem odluka, kontrolom, rastom; HR se bavi ljudskim resursima, tj. Zaposlenicima i njihovim upravljanjem
  3. Daljnji zadaci administrativnog računovodstva, financiranja, upravljanja lancem opskrbe, sve to kontroliranjem raznih drugih odjela; HR-osiguravanje kvalitetnih uvjeta rada za zaposlenike; čist okoliš, prijateljski odnos među njima, obraćanje zdravlje i sigurnosni rizici, rješavanje osobnih problema zaposlenika
  4. Administratorski odjel donosi sve zakone, pravila i propise, politike; HR se toga mora pridržavati i raditi u skladu s njima
  5. HR izvještava administratora; Administrator se sam odnosi na korporativni odbor direktora
  6. Administrator od iznimnog značaja, ali imao je sličnu ulogu kao u prošlosti; uloga HR-a bila je dinamična; uslijed promjena u tehnologija i globalizacija HR se sada također fokusira na strateške inicijative kao što su spajanja i preuzimanja, upravljanje talentima, planiranje nasljedstva, radni i industrijski odnosi kao i raznolikost i uključivanje

Popularni Postovi

Razlika između grada i županije

Grad naspram županije Grad i županiju ponekad mogu biti zbunjujuće definirati. Razlike se primjećuju kada postoje gradske službe koje su dostupne samo unutar

Razlika između oceana i jezera

Ocean vs jezero Oceani i jezera velika su vodna tijela. Oceani pokrivaju veće područje od jezera. Iako su oceani i jezera velika vodna tijela, oni ih imaju mnogo



Razlika između kozica i škampa

Kozice protiv škampa Kojeg bi se recepta amater mogao sjetiti kad su škampi u pitanju? Nada. Ove dvije divne morske hrane mogu se kuhati u toliko mnogo

Razlika između Honde Accord i Alfe Romeo 159

Honda Accord protiv Alfa Romea 159 Davno je postojalo natjecanje između Amerikanaca i Europljana za izgradnju sjajnih automobila. Došao je treći kotač

Razlika između crne i bijele paprike

Crna paprika protiv bijele paprike Jedan od razloga procvata ideje o istraživačkom dobu koja je Španjolsku dovela do otkrića onoga što oni nazivaju, 'novi

Razlika između aneurizme i moždanog udara

Aneurizma protiv moždanog udara Aneurizma je uzrokovana baloniranjem lokaliziranog područja krvne žile. Â Izbočenje ili baloniranje plovila obično se nalazi na