Razlike između sustava upravljanja ljudskim potencijalima i informacijskog sustava ljudskih resursa

639px-Hr-model-planiranja

Odjel za ljudske resurse bilo koje organizacije ne svodi se samo na učinkovito provođenje procesa zapošljavanja ili otpuštanje zaposlenika za male i srednje tvrtke. Također se bavi kritičnim pitanjima u vezi s upravljanjem ljudskim resursima i informacijskim sustavom, jer svaki od ovih ključnih procesa značajno doprinosi rast poslovanja kao i bogatstvo njegovih dioničara. Iako se Sustav upravljanja ljudskim potencijalima (HRMS) i Informacijski sustav ljudskih resursa (HRIS) smatraju istim, postoji značajna razlika između ova dva pojma. HRMS je cjelovit paket koji organizacije koriste za upravljanje i praćenje podataka o svojim zaposlenicima; dok je HRIS sustav baze podataka ili a niz baza podataka koje su međusobno povezane i koriste se za praćenje podataka o zaposlenicima. HRMS je razmjerno detaljniji od HRIS-a.



Tri su glavne karakteristike HRMS-a: upravljanje ljudskim kapitalom, obračun plaća i upravljanje vremenom i radom (TLM). Budući da su glavne karakteristike HRIS-a temeljni ljudski resursi, sustav za regrutiranje ili praćenje kandidata, upravljanje izostancima, osposobljavanje i razvoj, administriranje naknada, Upravljanje naknadom, tijek rada , i izvještavanje.



Sustav upravljanja ljudskim potencijalima

Sustav upravljanja ljudskim potencijalima uglavnom se koristi za praćenje uspješnosti zaposlenika tvrtke, njihovih potreba za obukom i odlaska. Također se koristi za predviđanje potreba zaposlenika za buduće zapošljavanje. Ovaj se sustav može uzeti kao aplikacija koja upravlja ljudskom stranom HR-a. HRMS se obično koristi za procjenu zadovoljstva zaposlenika uz pomoć ankete ili podaci prijavnice. U mnogim se organizacijama koristi za planiranje pregleda uspješnosti i praćenje zabrinutosti ili problema koji su identificirani u tim pregledima. Dalje pruža procjenu napretka zaposlenika u rješavanju tih problema na temelju naknadnih pregleda.

Informacijski sustav ljudskih resursa

The Informacijski sustav ljudskih resursa , s druge strane, detaljnije prati informacije povezane sa zaposlenicima. Ne zadržava samo ažurirane podatke za kontakt, broj socijalnog osiguranja i zadržavanje porez informacije o zaposleniku, ali također održava najnovije informacije o pogodnostima, ažurirane potrebe raspoređivanja zaposlenika i prisustvo svakog odjela. HRIS se također koristi za izračunavanje troškova zdravstvene zaštite svakog zaposlenika i stopa prometa. Prednosti ovog sustava su u tome što štedi vrijeme, omogućava vam da se usredotočite na upravljanje proizvodnim procesom, planiranje prodaje tvrtke i traženje novih tržišta kako biste proširili svoje poslovanje.



Integracija HRMS-a i HRIS-a

Oba ova sustava obično integriraju organizacije. Da bi se izbjegla zabuna, stručnjaci za ljudske resurse trebali bi se usredotočiti na HRMS kao ključni pokretač svojih HR odluka. Na primjer, može se koristiti za identificiranje vrste obuke koja je potrebna zaposleniku za postizanje specifičnih ciljeva koji su definirani u pregledu učinka.

S druge strane, HRIS se može koristiti za utvrđivanje troškova te obuke i vjerojatnih koristi u smislu dolara koje će organizacija vjerojatno dobiti. Omogućuje vam pažljiviju odluku, umjesto da zaposlenika jednostavno dodijelite određenoj obuci i kasnije naučite o njenom relevantnom trošku. Stoga, za poboljšani i bolji postupak donošenja odluka, koristite HRMS kao alat za identificiranje vaših zahtjeva, a zatim upotrijebite HRIS za utvrđivanje očekivanih troškova i koristi od sastanak ti zahtjevi.

Najbolja aplikacija za ljudske resurse uvijek će sadržavati integrirane HRMS i HRIS zadatke u jedan robustan sustav, jer omogućava korisnicima da se u nekoliko jednostavnih koraka i unutar dobro definiranih parametara bave svim važnim HR zadacima. Kao rezultat toga, uprava organizacije lako će pristupiti informacijama o zaposlenicima radi donošenja odluka u vezi s tim zaposlenikom, a uštedjet će i troškove smanjenjem broja ljudi potrebnih za upravljanje ljudskim resursima.



Popularni Postovi

Nevidljivi puč: neuspjeli pokušaj atentata na Hitlera

Iako je notorna shema ubojstva Hitlera propala, zavjera je u Parizu imala zapanjujući - iako kratak uspjeh.

Razlika između stijena i minerala

Kamenjari i minerali Tako dugo vremena postoji velika zabuna između pojmova stijena i mineral. Većina ljudi može koristiti jedno umjesto drugog i

Razlika između znanja i informacija

Znanje vs informacije Sadržaj ljudskog uma temelji se na vrstama stvari s kojima se svakodnevno komunicira. Ljudi često opažaju stvari

Razlika između retinola i retinoida

Retinol i retinoid često se koriste naizmjenično jer su popularni sastojci proizvoda za njegu kože i dodataka prehrani. Reklamirani su kako bi ih smanjili

Razlika između Walmarta i Amazona

Walmart i Amazon maloprodajni su divovi kojima je cilj zadovoljiti potrebe potrošača na sveobuhvatan način, ali i po najnižoj mogućoj cijeni. Stalna konkurencija

Narednik Bezobziran: Četveronožni junak Korejskog rata

Konji su životinje koje lete, ali Bezobzirna je potrčala prema opasnosti jer je znala da je dečkima treba, napisao je Robin Hutton, autor knjige Sgt. Bezobzirni: